本网讯 6月17日至23日，团体党委书记、副董事擅长世良在中材股分副总裁兼中材水泥董事长隋玉平易近，中材国际副总裁、南京公司总司理沈军，副总司理印志松的伴随下前去中材国际（南京）姑苏子公司履行的埃塞俄比亚DANGOTE、南非Sephaku项目、南非Sephaku粉磨站项目进行现场调研并进行平安查抄。 在世良一行每到一处，掉臂旅途疲惫，对项目现场进行了周全注意的考查调研和平安查抄，听取了项目部报告请示，领会项目进度和员工工作、糊口环境，观察了员工的栖身和糊口前提。在世良对有序整洁的施工现场、规范化的平安治理、丰硕的职工文化糊口和衣食住宿等方面赐与了充实必定，对项目部在异国异乡艰辛前提下获得的优良成就暗示庆祝，对全部干部员工的辛苦劳动暗示慰劳和感激。他说，各项目部员工降服了施工情况卑劣、糊口前提艰辛、项目地点地平安情势严重等多种晦气身分，较好地完成了各项目打算进度，获得了业主和驻在国使领馆的高度评价，为团体争得了声誉，乐鱼体育app也为中国企业争得了声誉，建立了中材团体的企业形象和企业品牌，也充实表现了中材国际（南京）姑苏子公司是一支特殊能战役、特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能打硬仗的“虎狼之师”。 在充实必定项目部工作的同时，在世良针对非洲项目部此后工作提出了五点要求：一是要增强治理、确保项目顺遂推动。要兼顾调和，包管合同的履约，对坚苦要有足够的心理预备，要继续发扬良好传统与固执风格，包管顺遂完成项目施工使命，为SINOMA品牌形象增光添彩，确保企业在“走出去”计谋中能“走得出，立得住，站得稳”；二是要严酷节制本钱，下降各类耗损，确保项目缔造较好的经济效益；三是要正视平安工作，抓好平安治理。要配强配足项目平安治理人员，加年夜平安投入，提高全员平安意识，逐项落实平安办法，平安培训和时到位，确保项目扶植平安、优良、稳健推动；四是要关心员工的糊口和身体健康。缔造前提丰硕员工的物资和业余文化糊口，要让员工吃得好、睡得好、要有充实的医疗保障；五是要严酷遵照地点国的法令律例、风尚习惯。增强海外项目党建和思惟政治工作，要把中心企业的政治优势酿成市场竞争的优势，要与地点国本地当局、社区和部落弄好关系，协调相处，为项目扶植的顺遂推动缔造杰出的空气。 团体办公室副主任袁东伴随调研。 查抄埃塞项目医务室 与埃塞俄比亚员工握手 参不雅员工糊口区 与埃塞俄比亚部门员工合影 在南非粉磨站项目搅拌站 与南非水泥项目部门员工合影 南非施工现场