运动场馆经营要 活 起来 每届年夜型综合性活动会竣事后，城市留下一个世界性困难 运动场馆要若何操纵。固然广州亚运事后也不破例，广州亚运会已曩昔5年，当初兴修的比赛场馆操纵率却不太高，很多经营收入远低在投入保护，有些处所的场馆一年也利用不了几回，因为运营本钱、客流希少等缘由，很多场馆直接闭门谢客。偌年夜的运动场馆放着不消，渐渐 折旧 ，造成了资本的极年夜华侈。 而跟着大师糊口程度的提高，愈来愈多的市平易近寻求健康的糊口体例，活动熬炼已然成为大师平常的休闲首选，特别是广州亚运会以后，广州市平易近的活动热忱更是高涨了很多，但相信很多广州市平易近有这类体味：到市区里面的活动场馆人良多，每次熬炼破费很多，但良多时辰还订不到位置;在是想到稍远一点郊区的亚运场馆踢球、打篮球却发现年夜门紧闭，吃了闭门羹。 一边是车水马龙，如火如荼;别的一边倒是年夜门紧闭，资本闲置，亚运场馆的 一冷一热 冰火两重天的问题摆在我们眼前亟需解决。运动场馆要若何走出闲置困局?除当局增强前期前瞻性计划以外，最主要的仍是要引入社会经营 活水 ，进行多元化经营，如许一来闲置场馆只有经营 活 起来，才能真正火起来。 起首，运动场馆计划要兼顾区域成长，要有前瞻性。一方面，场馆在设计阶段就要提早做好充实调研，要与区域成长计划相连系，场馆扶植不克不及只仅仅知足那时活动会的单一用处，还要将眼光放久远，更久远斟酌将来全平易近健身便利的需要;别的，就是要不竭完美场馆四周交通、餐饮等根本举措措施配套。我们知道今朝这些关门场馆除运营本钱高被迫关门以外，还一个主要身分就是场馆周边配套不敷、火食希少，交通未便，一年只有在年夜赛才会被用上一两次。 其次，在开辟操纵的起步阶段，场馆要运营下去需要财务予以撑持，好比对运动场馆的相干税收上赐与优惠，吸引更多市平易近进入场馆。也能够提取彩票公益金，面向广州户籍生齿并慢慢扩大到非户江南体育籍生齿，发放全平易近健身卡，鼓动勉励公家普遍介入健身勾当。不管怎样样，场馆要先开放，不克不及关着门，虽然不克不及一步到位，经由过程财务补助场馆运营，先让更多的市平易近、文艺勾当和展会进入场馆，这是运动场馆活起来的根本。 固然，要让场馆经营下去，乃至盈利，最主要是引入社会经营 活水 ，引入专业化经营团队，将资本盘活，进行多元化经营。在外国早有先例，1992年巴塞罗那奥运会新建了15个别育场馆，赛后巴塞罗珀摩西奥公司采纳了多元化的经营，包罗引入职业体育俱乐部，依托职业联赛吸引年夜量的主队撑持者前来不雅看，此中最闻名的诺坎普球场，此刻就是巴塞罗那俱乐部的主场。统计显示，从1989到2003年，巴塞罗那的奥运场馆共举行了4100多项勾当，虽然没有当局任何情势的补助，但巴塞罗那珀摩西奥公司依然实现了盈利。所以说，场馆只有经营 活 起来，才能真正 火 起来。