江南体育-一建项目管理考点:合同实施的偏差分析

       

经由过程合同跟踪,可能会发现合同实行中存在着误差,即工程实行现实环境偏离了工程打算和工程方针,应当和时阐发缘由,采纳办法,改正误差,避免损掉。

合同实行误差阐发的内容包罗以下几个方面。

(一)发生误差的缘由阐发

经由过程对合江南体育同履行现实环境与实行打算的对照阐发,不但可以发现合同实行的误差,并且可以摸索引发差别的缘由。缘由阐发可以采取鱼刺图、因果关系阐发图(表)、本钱量差、价差、效力差阐发等方式定性或定量地进行。

(二)合同实行误差的责任阐发

即阐发发生合同误差的缘由是由谁引发的,应当由谁承当责任。

责任阐发必需以合同为根据,按合同划定落实两边的责任。

(三)合同实行趋向阐发

针对合同实行误差环境,可以采纳分歧的办法,应阐发在分歧办法下合同履行的成果与趋向,包罗:

(1)终究的工程状态,包罗总工期的耽搁、总本钱的超支、质量尺度、所能到达的出产能力(或功能要求)等;

(2)承包商将承当甚么样的后果,如被罚款、被清理,乃至被告状,对承包商资信、企业形象、经营计谋的影响等;

(3)终究工程经济效益(利润)程度。

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