这两天，“年夜炮”任志强开谈当下房地产圈的最热话题“宝万之争”。任志强侧重谈了对以王石为代表的万科治理层的观点。他认为，没有王石的尽力不会有今天的万科，华润做为万科的年夜股东对万科是件功德，但他也强调匹敌年夜股东要有理有据。
说万科就不克不及不说王石！猜完了宝能也来看看王石的设法。一个外人，不知道猜的对不合错误，只是小我的定见。错了也就一笑而过。
爱上一小我可以没有来由。恨一小我或许有各类各样的来由。但司理人谢绝本钱的收购，就必然要拿的出可以摆在桌面上的来由。这个来由是说给所有人听的。不管这小我是不是是万科的股东！让大师判定这个来由是不是充实。
假如这个来由光明磊落，来由充实，或许今天不是万科股东的人也会酿成万科的股东，而且撑持你。假如这个来由不敷充实，那末今天是万科的股东的人，或许会投否决票，或用脚投票。
1、王石的万科仍是万科的王石？不管是在社会上，仍是在媒体中都有两种定见。（法令上只是万科的王石）
王石打拼了三十多年，只做了一件事，就是打造了一个全国第一的万科。万科就像王石的儿子，凝集了王石半辈子的血汗。将万科从一个没有固定专业的小企业，酿成了一个年发卖二千多亿的知名品牌公司。并走进了本钱市场，跨入了国际市场。
王石曾因各类谈吐而倍受社会压力，但却历来没有抛却对抱负的寻求和对万科的等候。万科的好处，远高在其登山、荡舟、公益勾当所带来的声誉。
零八年的地动，曾激发了社会的不满，拐点论乃至获咎了所有行业内的伴侣。但庞大的压力都没有改变王石对万科的爱。在心里世界，万科就是王石的命，也是王石的万科。
这里要为王石说句合理话。昔时王石是在地动两小时后和我通的德律风，但愿四个协会组织联手倡议对地动的捐钱，以带动社会帮忙救灾。约定每一个企业捐二十半岛体育或三十万。也策动员工捐一点，表达个情意。（万科每一个职工捐十元）
主要的是那时我们其实不知道灾情的严重水平。只是觉得这是个遍及的小规模灾情。四个组织结合捐个几万万，或许能帮上年夜忙。后来才知道灾情的严重性。几万万就成了年夜海中的一滴水。但这毫不是一个道德上的毛病，只是一个不充实领会环境的积极立场。惋惜媒体的气力庞大。在不申明来龙去脉的环境下，这类积极推动爱的传递的正能量却酿成了负能量。给王石带来的满是负面影响，后来经股东年夜会核准再捐一个亿也一样没法改变场合排场。
2、没有王石的尽力不会有今天的万科，大师知道，团队更知道。是以王石有着能影响团队的气力和一样的企业文化。
王石固然不但愿看到这类文化被改变或丢弃。是以对可以影响和改变这类文化的本钱进入有强烈的敌对性。誓死捍卫本身的人生哲理。
3、华润做为万科的年夜股东对万科是件功德。汗青已证实华润的感化是有庞大进献的。特别是央企的布景，更是一种审批的通行证和宦海中的有益庇护。当这一布景要改变而且优势可能削弱时，任何治理层年夜约都不願接管。
4、有实力的央企做年夜股东，不单可以增添市场的竞争力，还能增添企业的市场诺言。包罗本钱市场中的融资，银行的信贷，发债的本钱，国际的信誉评级等等，也包罗增资扩股时的跟进。股东的信誉确切可能影响企业的信誉和成长。但这一切宝能可能都是劣势。或在某些方面是劣势。固然司理人毫不愿看到优势酿成劣势的一面。
5、好的企业更重视在契约精力和信誉。而第一次两边的接触与交换后，宝能并未兑现当面的许诺。至使王石更缺少平安感和信赖。就更别提被本钱招聘的归属感了。增持时贫乏需要的沟通与交换只会增添匹敌性和愤慨。
6、至在“卖白菜”之说，并不是是来由。我也是卖白菜起身的。身世清贫不等在是罪恶或毛病。这不该成为王石的来由。
7、至在宝能的资金来历是不是正当与杠杆率多高。王石可以上报治理部分申请核对，以包管企业的平安。但王石不是法官。这是国度治理部分的事。谁背反划定都不可。
8、企业治理层要对所有的股东负责，不单包罗中小股东，也包罗年夜股东。避免年夜股东给企业带来负面影响，固然是司理人的职责之一，不该不管不问。但需有理有据。
9、或许宝能与治理层的文化、寻求、崇奉、抱负上还良多差距，难以告竣共鸣。但有一点是可以必定的。假如宝能和治理层今朝都从股市上退出，两边都赚了年夜钱。又多了很多个亿万财主。
假如宝能要约收购了治理层股分，王石也不是掉败者。宝能改变治理层也会更轻易。但未知的是企业会咋样。
10、我不领会全数内幕。也是从各类渠道领会的信息做出的猜想。或许王石和宝能都有未出的牌和其它的改变。我仍是但愿终究能有个两边都皆年夜欢乐的场合排场。
其实宝能要干甚么？宝能不说，外人只是猜想。我也仅是推论。
1、宝能看上了万科的资产、品牌和治理团队。更看上了其市场地位和成长前景。借助在控股万科不单能提高本身的社会地位、融资能力，也能借万科的成长而获得更多分红和股权收益。
2、存在着一般本钱收购时会发生的幻觉，觉得只要本身的控股权能到达必然水平时，治理层会屈就在本钱控股的实际。不能不接管和遵从本钱的批示。此刻看似乎也不是如许。治理层不单不接管和服从在实际，反而会采纳晦气在控股股东的步履和宣扬。加倍剧了两边之间的矛盾。